O Setor de manutenção em empresas do segmento de rental responde junto com logística pelos maiores custos operacionais. Isso se dá por vários motivos como falta de planejamento durante a compra de equipamentos, parque muito diversificado, capacidade técnica, mau uso do equipamento, entre outros, mas um que sempre encontramos é um planejamento de manutenção preventiva falho.

Para contextualizar a manutenção preventiva surgiu durante meados da segunda grande guerra, como uma maneira de evitar que as linhas de produção parassem e assim a indústria de guerra conseguisse manter as entregas para as frentes de batalha. O princípio do “Fix it when it’s broken” (conserte isto quando quebrar), caiu por terra com o uso cada vez maior de aviões durante a guerra, afinal além do avião perdia-se o recurso humano que o pilotava, então a manutenção passou a ser periódica.

Durante o planejamento da manutenção preventiva de 03 grupos geradores de uma Industria Farmacêutica da Grande BH identificamos os radiadores obstruídos e realizamos a remoção, limpeza e varetamento concomitante com a execução da troca de óleo e filtros.

Então estamos falando de uma metodologia que é bem documentada e praticada mundo afora a mais de 70 anos e mesmo assim encontramos no mercado uma grande dificuldade de implementar uma manutenção preventiva que funcione.